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巨龙教你如何做好一个管理者

时间:2015-07-21 17:18:00 次数:4061

为进一步提高我司基层管理人员工作水平,加强基层管理团队自身修养,提高基层管理者的综合素质和服务能力,增强团队的核心竞争力,我司于6月中旬举办为期两个月的《周一清晨领导力》管理系列学习,并分别于6月30日和7月14日晚进行了第一期和第二期的学习。

本次学习培训以《周一清晨领导力》这本书为学习主轴,通过对四个重要知识点:“司机与乘客”、“要事第一”、“逃离管理黑洞”、“视批评为礼物”的剖析,学员们结合自身的实际管理工作案例,经辅导员的辅导,将书中知识与实际管理问题相结合,将书中的知识活用。

在洪老师启发、实战培训理念的引导下,所有参训学员积极踊跃的参与团队组建、小组讨论和案例分析活动中,充分地展现巨龙伙伴积极主动、雷厉风行的工作态度与办事风格;与此同时,对于在日常管理中遇到的管理问题,透过书中所学及学员们深刻的反思与总结,提出了日后的改善方案。

基层管理者是企业发展的中坚力量,作为企业新晋管理人员,是否能在思想上从“技术者”到“管理者”的角色蜕变是十分重要的。这决定了他们是否有能力站在更高的角度来思考和处理日常管理问题,进而更好的管理团队成员,为企业创造更高的价值。因此,我司领导非常重视基层管理者的培养与提拔,为基层管理者提供自我学习与能力提升的培训机会。

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